对于融资租赁项目尽职调查工作,有三点需要特别说明和强调:

一是出于对融资租赁项目尽职调查工作进行全面讲解的目的,以生产型工业企业作为尽职调查的模板,所介绍的是业内通用且相对周全的尽职调查内容,但是,不能把文中相关内容当作教条,而应将其作为合理的参照。在具体业务中,因项目特点及承租人情况各不相同,所以本书所讲部分内容可能涉及不到,比如、医院、学校、公共事业项目所涉及的方面就不像生产型企业那么复杂,尽调人员应根据实际情况灵活把握;同时,在对具体项目进行实务操作时,如果尽调人员认为有必要,也可以根据需要适当增加调查内容,不应局限于所列内容。

二是融资租赁项目尽职调查的根本目的是掌握项目的真实情况,为租赁公司的后续决策提供充分合理的参考依据,进而基于正反两方面的信息综合判断该项目的风险和可行性。因此,在开展尽职调查工作时,首先必须要把与项目相关的情况了解清楚、掌握到位,但同时也不能抱着完美主义的心态去“审视”某个项目,更不能“吹毛求疵”。事实上,各项指标都优良的企业在现实中几乎是不存在的,只要承租企业整体状况良好、融资风险可控,该项目就具有较好的可实施性。

三是风险控制措施只是保障项目租金能够按时支付或最终得以偿还的辅助性手段,尽管有其存在的必要性和合理性,但决不能因为有了相对完备的风险控制措施而弱化对项目本身质量的实质性调查。风险控制措施在很大程度上只是一种补充或补救性的措施,也是在承租人支付租金出现困难或其他异常情况时的无奈之举。融资租赁项目的租金能否按期偿还,归根结底还得看承租人的持续盈利能力和偿债能力如何。而当一个融资租赁项目最终不得不通过拍卖抵(质)押物来偿还租金时,就算融资租赁公司的合法经济权益最终得到了保障,该项目依然不能算是十分成功的。在融资租赁项目《尽职调查报告》提交之后,即可进入业务流程的下个环节:对项目进行正式评审。